生成AI・潜在価値開発ラボ

企業の戦略思考のOSを革新する

独自の戦略理論である「潜在価値開発」と生成AIを融合させることによって、企業の戦略思考のOSを革新します。

戦略とは新しい世界を創ることである

新しい世界を創ることは、究極の戦略です。

キャッチアップが簡単にできる生成AI時代には。他社との差別化レベルを超え、本当の優位性を創りだすことが必要となっています。

なぜこの会社を設立したのか

多くの企業では、戦略の核となる部分まで外部の戦略コンサルティング会社や広告代理店等に委ねてしまっています。しかし、本来、企業がどのような価値を生み、どのような世界をつくるのかは、企業自身が決めるべきものです。

外部に委ねている限り、自社の戦略思考能力が高まることはありません。

私はこれまで、企業の中にある潜在価値を発見し、それを戦略仮説へと転換する方法を実践し、体系化し、多くの企業を支援してきました。ただそれも企業から戦略立案を委ねられていることには変わりはありませんでした。

しかし生成AIの登場によって、この方法を一部の専門家だけのものではなく、企業内の個人個人が学び、実践し、企業に蓄積していく可能性が見えてきました。

その可能性を実装するために、生成AI・潜在価値開発ラボを設立しました。

潜在価値とはなにか

潜在価値とは、戦略仮説を生み出す見えざる資産です。

多くの企業はすでに見えている商品、市場、競合、強みなどから戦略を考えます。

それに対して、まだ戦略素材として認識されていない価値を発見し、そこから新しい戦略仮説を創り出すのが「潜在価値開発」です。

なぜ生成AIなのか

生成AIは、単なる業務効率化の道具ではありません。

人との対話を通じて、問いを深め、仮説を展開し、考えを整理し、まだ見えていない可能性を探ることができます。

潜在価値開発は、本来、問いを重ねながら見えない価値を発見し、戦略仮説へと発展させていくプロセスです。

生成AIを組み込むことで、このプロセスをより深く、速く、継続的に行えるようになりました。

さらに、企業の中で一部の専門家だけが行うのではなく、企業全体が潜在価値開発を実践し、組織能力として蓄積できるようになりました。

企業でなにから始めるか

潜在価値開発は、最初から全社で大きくはじめるものではありません。

まずは、一つの部署、一つの事業、一つのテーマから始め、自社の中にある潜在価値を発見し、戦略仮説を創ります。

私たちが答えを与えるのでばなく、企業側が主体的に潜在価値開発を実践できる仕組みと環境を提供します。

そこからマーケティング、新規事業、BtoB営業、組織開発へと展開し、最終的には企業全体の戦略形成力を高めていきます。

企業のセキュリティ・ガバナンスにも対応

今まで戦略立案を外部に委託する場合は、守秘義務契約はしているとはいえ、情報が外部に出ていることに違いはなかったと言えます。

それに対して生成AI・潜在価値開発プログラムは、企業の機密情報が外部に出ることはない仕組みであり、企業のセキュリティ・ガバナンスの問題にも対応しています。

実績

潜在価値開発の考え方を、これまで様々な企業のマーケティング、新規事業、組織開発の現場で実践してきました。

食品、金融、化粧品、製造、IT、商社などの幅広い業界で、商品開発、ブランド戦略、顧客開発、組織開発などに取り組んできました。

主な支援企業として、ヤクルト本社、カゴメ、ヤマサ、ポーラ、ゼブラ、アデランス、中国銀行、山口銀行、日新火災、双日、堀場製作所、商船三井、アルテリア・ネットワークス、三菱総研などがあります。

代表・平野淳のプロフィール

ヤクルト本社で、マーケティング、商品開発、広告、事業戦略に携わってきました。

企業の中に埋もれている潜在価値を発見し、戦略へと転換する方法を長年にわたり実践・体系化してきました。

それを「潜在価値開発」と名付けました。

そして、それを一社に留めておくのではなく、世の中に広く普及させたいと思い、独立しました。

２０１８年に「潜在価値マーケティング」を出版。

現在は、生成AIとの共創によって、潜在価値開発を個人の経験や勘にとどめず、企業全体で活用できる戦略形成の方法へと発展させています。

note連載「潜在価値の時代」

潜在価値開発の背景にある考えを、10章の論考として公開しています。

第1章　「断絶の時代」から「潜在価値の時代」へ
第2章　AIとは何者なのか
第3章　AGIという雑音、AIエージェントという雑音
第4章　なぜ潜在価値理論をつくったか
第5章　潜在価値とは何か
第6章　潜在価値はどう開発するか
第7章　唯一性とは何か
第8章　戦略とは世界創造である
第9章　潜在価値開発における生成AI
第10章　潜在価値の時代にどう立つか

noteへ：https://note.com/kiyoshi_hirano/m/mbcacfa169862

潜在価値開発を企業自ら実践できる仕組みにする

現在、そのための「生成AI・潜在価値開発プログラム」の開発と実証を進めています。
実証を重ねながら、プログラムの精度向上と新しい活用領域の開発を続けています。

その結果、生成AI・潜在価値開発が、企業の戦略形成や組織能力として実装できるという有効な実証結果が出てきています。

生成AI・潜在価値開発を体験してみたい方へ

生成AIとの対話を通じて、自社の商品や企業の価値を現在どのように顧客へ伝えているのかを振り返る、短いプレ学習プログラムを用意しています。

潜在価値開発そのものを行うのではありません。
「なぜ潜在価値開発が必要なのか」を、AIとの対話を通じて考えていきます。

潜在価値開発AIと対話する（開発中）

問い合わせ先

生成AI・潜在価値開発について、
「自社でも試してみたい」
「一度話を聞いてみたい」
「共同で実証してみたい」
という方は、お問い合わせください。

生成AI・潜在価値開発ラボ株式会社

代表取締役：平野淳

hirano@bimocre.com

090-1523-3647

東京都港区南青山３－１－３６　青山丸竹ビル６F